العوامل اللوجستية المؤثرة في تأخير تنفيذ مشاريع الطرق في مدينة طرابلس- ليبيا
DOI:
https://doi.org/10.65405/sjh.2.4.184الكلمات المفتاحية:
التخطيط الاستراتيجي، تأخير المشاريع، إدارة المشاريع، تمويل المشاريعالملخص
هدفت هذه الدراسة إلى تحديد العوامل الرئيسة المؤثرة في تأخر تنفيذ مشاريع الطرق في مدينة طرابلس-ليبيا. من خلال التركيز على أربع متغيرات رئيسية، وهي: تحديد مدى تأثير تمويل المشاريع، مدى تأثير تخطيط المشاريع، وخبرة المقاولون والإشراف على تنفيذ الاعمال، وتنبع أهمية الدراسة من الاثار الاقتصادية والاجتماعية المترتبة على تأخير تنفيذ مشاريع البنية التحتية، وما يترتب عليها من ارتفاع في تكاليف التنقيد وضعف جودة الخدمات وتعطل حركة النقل والتنمية
اعتمدت هذه الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي واستخدمت الاستبانة أداة رئيسة لجمع البيانات من عينة مكونة من (26) مشاركاُ من المهندسين، والمقاولين، والموظفين الحكوميين، والباحثين الأكاديميين، وغيرهم من العاملين في قطاع المشاريع، كما تم التحليل البيانات باستخدام برنامج الحزمة الإحصائية (SPSS الإصدار 27) وتوظيف الإحصاءات الوصفية واختبار كروسكال- واليس لاختبار الفرضيات.
أظهرت نتائج الدراسة أن ضعف التخطيط الاستراتيجي وتأخير صرف المستحقات المالية للمقاولين والموردين ونقص المواد والمعدات كذلك ضعف الكفاءات الفنية والإدارية تعد من ابرز العوامل المؤدية الي تأخير تنفيد مشاريع الطرق، كما بينت النتائج ان ضعف التنسيق بين الجهات المسؤولة عن تنفيد مشاريع البنية التحتية يؤدي الى تكرار اعمال الحفر والصيانة ويؤثر سلبا في كفاءة شبكة الطرق ويزيد من تكاليف التنفيذ والصيانة الدراسة الي أن تحسين التخطيط وتعزيز الرقابة والاشراف وضمان استقرار التمويل ورفع كفاءة المقاولين والجهات المنفذة من شانه ان يسهم في الحد من تأخر تنفيد مشاريع الطرق بالإضافة الى زيادة الجولات التفتيشية والخضوع الي الأجهزة الرقابية اتناء عمليات التنفيذ يساهم في تحسين جودة البنية التحتية ودعم التنمية في مدينة طرابلس..
المراجع
1. Abdelnaby, M. F., Gerges, M., & Kapogiannis, G. (2023). Causes of delays in the Egyptian construction projects. Current Trends in Civil & Structural Engineering, 9(5).
https://doi.org/10.33552/CTCSE.2023.09.000724
2. Alfakhri, A. Y. Y., Ismail, A., & Khoiry, M. A. (2017). A conceptual model of delay factors affecting road construction projects in Libya. Journal of Engineering Science and Technology, 12(12), 3286–329.
3. DLA Piper. (2011). EPC contracts in the process plant sector. DLA Piper
4. Krima, N. A., Wood, G., Aouad, G. F., & Hatush, Z. (2007). Assessing the performance of Libyan supervising engineers. Construction Management and Economics, 25(5), 509–518.
https://doi.org/10.1080/01446190701247883
5. Majid, S. Q. (2025). إدارة المشاريع والعوامل الأساسية لنجاحها. مجلة العلوم الإنسانية والطبيعية، 6(12)، 674–707.
https://doi.org/10.53796/hnsj612/46
6. Nduka, D. O., Sotunbo, A. S., Ibrahim, I. A., Joshua, O., Tunji-Olayeni, P. F., & Akinbile, B. (2018). Survey dataset on professional's perception on site supervision and project performance. Data in Brief, 18, 1758.
https://doi.org/10.1016/j.dib.2018.04.099
7. Tarhuni, F., & Mahat, R. (2024). The frequency and significance of the primary cause of cost overruns in infrastructure projects. Journal of Innovative Transportation, 5(2), 40–46.
https://doi.org/10.53635/jit.1293629
8. الجامعة السورية الافتراضية. (د.ت.). نمذجة معلومات البناء في مشاريع البنى التحتية [ملف
PDF الجامعة السورية الافتراضية.
9. جهاز تنفيذ مشروعات المواصلات. (د.ت.). المشروعات الحالية
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
الحقوق الفكرية (c) 2026 مجلة الشهاب للعلوم الإنسانية
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution 4.0 International License.
License
Copyright (c) 2026 Shihab Journal of Humanities
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
